憶聲(3024)電子投資眼光精準接手歌林創奇蹟土地資產活化 ... | 買運彩
![憶聲(3024)電子投資眼光精準接手歌林創奇蹟土地資產活化 ...](https://i.imgur.com/UqTWDpa.jpg)
2018年8月29日—雖然是一大考驗和衝擊,但是憶聲做到了,不僅將歌林重新導入市場,還重新打響...的廠還在新加坡上市,目前憶聲仍然在那裡發展,並擁有許多土地。
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四零年代有句口號:「時代考驗青年,青年創造時代」,日後為台灣開創出一片天地,並創造經濟奇蹟!現在將這句話套用在憶聲(3024)電子身上,「時代考驗憶聲,憶聲創造時代」再適當不過!
台灣的經濟在中美兩強、東北亞競爭和東南亞低價人力之間環壓,要闖出一片天,必須靠「轉機、轉業、轉型」,才能殺出生路!憶聲電子董事長趙登榜說:「接手歌林是轉機,改變思維,再次打響歌林名號,是轉業成功,未來拚工業4.0,活化土地資產,複合式經營管理,就是轉型。」
年輕世代認同 歌林是高CP值家電產品領導品牌
憶聲電子入主歌林,延續歌林50年歷史的台灣品牌。憶聲電子成立逾40年,過去做ODM,腦袋是「製造業」思維,5年前方大膽轉換行業,開始經營品牌。趙登榜認為,若要經營品牌,必須從思維上徹底改變,丟掉以前的包袱,變成「服務業」思維,包括品牌行銷、產品設計、服務品質、人才培育…等等,都要打掉重練。雖然是一大考驗和衝擊,但是憶聲做到了,不僅將歌林重新導入市場,還重新打響知名度,讓過去的老客戶知道歌林回來了,更重要的是,這還不夠,還需要讓年輕世代認同歌林這個高CP值家電的領導品牌。
趙登榜接掌憶聲電子董座一年,其實他過去是陪著憶聲一路打拼成長的。他看著台灣的製造業發光,也看過台灣的製造業面臨重重難關。他分析,台灣企業規模不夠大,要做世界級的品牌,困難度極高,例如之前許多手機品牌曇花一現,一些筆電品牌也沒有真正做大。有了前車之鑑,在經營歌林之外,憶聲以馬來西亞為據點,發展車用電子,還要拚工業4.0,在中壢、深圳、上海…等地,活化近10萬坪的自有土地資產,希望為企業未來的發展,注入新的活水!
以馬來西亞為基地 發展車用電子
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